（本报讯）为了听取新员工的心声，现场消除新员工的疑虑，帮助新员工尽快了解公司、融入新的工作环境，同时也是为了向新员工介绍公司的经营理念、企业文化和其它一些基本情况，2014年2月23日16：00，人力资源部在公司五楼培训室举行了一次新员工座谈会，与2014年春节后新入职的近百名新员工进行了一次深入的零距离的沟通。座谈会由人力资源部经理王友成先生主持，人力资源部李志勇主任和个别车间主任也参与了座谈会。各位新员工一边品尝水果、瓜子、小吃、饮料，一边听取王经理解答问题，现场气氛轻松，员工提问踊跃，

       王经理首先代表公司欢迎各位新员工加入裕祥这个大家庭，并祝大家在新的工作岗位上工作愉快。王经理说，欢迎大家提出任何问题、任何意见，只要是合情合理的，公司都愿意去帮助大家解决。比如有新员工提出，希望公司协助帮忙办理银行工资卡，王经理当即回复，要求各车间统计新员工需办理银行工资卡的人数，并让公司财务部人员和银行工作人员沟通是否能为公司新员工开辟绿色通道，同时承诺公司会统一安排时间和车辆协助新员工去银行办理工资卡。

      为了鼓励员工提问，人力资源部准备了数十份精美的礼物，每个提出问题的员工均可获得一份。员工提问阶段持续了70多分钟，解答了员工提出的近20个问题。据事后询问，员工对王经理的解答和公司以人为本的管理理念都很满意。

      员工提问结束后，人力资源部李志勇主任对员工进行了安全培训。通过现场讲解和播放安全视频，帮助新员工进一步增强安全意识。17：30，员工座谈会结束。新员工怀着愉悦的心情离开五楼培训室。

     这是一次成功的座谈会，通过这次座谈会，新员工和公司管理人员进行了一次零距离的沟通。员工消除了疑虑，心中的问题得到了解答；公司也向员工及时传答了公司的经营理念和企业文化，帮助员工解决了实际困难。更为重要的是，员工从内心深处真正感受到了被重视和被尊重，在很短的时间内便会与公司达成心理契约。

     当前的市场竞争，说到底也就是人力资本的竞争。市场环境无法改变，但人力资本却可充分开发、利用、激活、增值，只有高度重视员工，关心员工，实行灵活的以人为本的管理方法，才能更大的调动员工的积极性、主动性、创造性，才能实现员工和公司的双赢！